Antigo Regime

Pois é, agora acho que eu sei como era viver na antiga Uniao Sovietica. A respeito da motivaçao que se desperta em um membro de uma equipe, eu sinto que ao desprover esta pessoa de qualquer diferenciaçao dentro do grupo acaba-se resultando na perda de estimulo propulsor que geralmente é a fonte de um bom trabalho.

Eu nao posso afirmar se o fato de este membro se identificar ou nao com o grupo seja um fator de potencializaçao. Acredito que quanto mais o individuo rejeita o grupo do qual faz parte, mais ele executa determinadas açoes que o diferenciem do resto.
O individuo enquanto membro pro-ativo deve comunicar a instabilidade do grupo. Por outro lado, qual seria entao o papel do lider, ou da instituicao que acolhe este grupo para regularizar esta situacao?

No meu caso, eu sinto que a via de comunicacao é unica pelos seguintes motivos:
- a regra da "nao diferenciaçao" foi imposta arbitrariamente pelo lider;
- as tentativas de diferenciacao foram reprimidas atraves da tecnica do feedback negativo auxiliado pela tecnica (hoje bem eficaz no controle da etica de empresas) que podemos chamar de "humilhaçao publica";
- O lider se mostra indisponivel e "desacolhedor";
- O resultado individual do membro depende quase que exclusivamente da apreciçao do lider quanto ao seu desempenho/trabalho. Isto significa que uma oposiçao ao lider é sujeita a um desgaste da imagem e por sua vez da apreciçao do mesmo;

O lider em questao nao possui a sensibilidade, por sua vez, para perceber assimetrias no grupo, nem mesmo possui a vontade/interesse na identificaçao de problemas conjunturais.

Exemplo:
Ocorre uma grande cisao de um grupo devido a agressoes psicologicas fortes exercidas por um individuo contra outros que pertencem ao grupo, que ultrapassam o limite da etica de trabalho e do respeito individual. As consequencias destes atos nao sao controladas pela instituicao, mesmo estando ciente de todos. Estes individuos sao obrigados entao a trabalhar forçosamente no mesmo grupo novamente.

O leitor ha de convir que esta cena nao é nada rara em paises em desenvolvimento como o Brasil. No entanto, ha de se inquietar ao imaginar tal cena ligada à uma instituiçao de ensino de primeiro mundo que tenta disputar a nivel mundial a reputacao de centro de excelencia em tecnologia.

E claro e translucido a ingenuidade (ou incompetência) na gestao do grupo. Sabe-se sem muito esforço que um grupo com antecedentes como esses que atingem mesmo a degradaçao moral, sendo, ao menos num pais subdesenvolvido como o Brasil, respaldo de processo juridico de danos morais, nao teria em CNTP nenhuma condiçao de apresentar resultados satisfatorios à mais simples tarefa.

Todavia, os individuos sempre respondem mesmo em condiçoes psicologicas ou fisicas precarias a uma dada situaçao. Isso significa que existe uma tentativa de resposta adaptativa ao problema. Porem, o individuo levado ao limite de seu estresse pode simplesmente optar por um trabalho mediocre que satisfaca sua adaptacao ao grupo, visto que boa parte de suas energias/tempo serao consagradas à discussao e ao "enfasamento" do grupo.